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   附录一 博鳌亚洲论坛章程和宣言
   附录二 中国国家领导人出席年会发言稿
   附录三 2006年年会演讲稿
   附录四 2005年年会演讲稿
   附录五 2004年年会演讲稿
   附录六 2003年年会演讲稿
   附录七 2002年年会演讲稿
 
中国创业投资有限公司董事长白德能在2004年年会上的演讲

    大家好,我很荣幸能够再次参加博鳌亚洲论坛。我今天要讲一些在社会的基层经验,就是从微观的角度讲一下我们公司的经验。大家可能不太了解风险投资,这个是指我们把一笔钱从一个公司拿到另外一个公司,直到这笔钱被我们整光为止。我们已经在中国经营了20多年,我们也投资了很多的公司。

    我不想讲过多的有关中国好的一面,我更多的想讲一下中国面临的危机。我从自己的个人经验可以看出,中国实际上取得了巨大的发展,因为在70年代大家并不看好中国的发展,但是现在中国已经成为了世界经济增长的发动机。

    我80年代来中国的时候,我们必须与官场的人接触商谈各种情况。由于这些部委下属有一些企业,而部委又代表了他们的利益,所以带来了一些冲突。这样生产力和竞争力就受到了一些限制。现在情况有了极大的改善,尽管如此中国还面临着三大危机,第一个就是经济所有制的危机,第二竞争危机,第三是管理方面的危机。

    第一个我们先讲一下所有制方面的危机。现在实际上从90年代开始,大多数政策的决策都是由上至下进行的。由中央政府来确定经济发展的方向,这样一些情况再加上现有的由国家控制的垄断企业,使国内的尚处于萌芽状态的私营企业和外国的跨国公司,甚至当地的政府都感觉到,他们的利益与中央政府有一些冲突。

    如果我们再看一看所谓的发展历程,实际上是从80年代末期开始,中国的这种发展首先是与香港开发珠江三角洲,与台湾开发长江三角洲有关,最后与韩日开发大东北有关。这些策略在当时中央集权的计划经济时代为什么会成功呢?因为这些劳动密集型的产业里面,国有的垄断企业是不会过多的参与的。就是这样的一些领域的开放,对国有垄断企业并没有较大的冲击。那么这种与国民经济的无关性就使得中央的决策者决定应该鼓励这种生产行业。

    那么中国发生的第二个巨大的变化就是中国加入了世贸组织。这个国际组织在很多政府人士看来都是一个域外的法律体系,可以利用这种法律体系推进国内的改革,包括银行、金融和机关的改革,以及企业所有制的改革,在这种情况下,就开始了一个进程,就是把一个国家的政府从一个所有制兼经营者变成了一个监管者,在过去中国各大部委实际上既是所有者,又是监管者,还是融资者。各个利益实际上产生了巨大的冲突,现在由于中国接受了世贸组织的一些新的规则,所以开始产生了一些巨大的变化,因为实际的这些国有企业的所有权已经被下放了,也就是从中央下方到各省市这一级政府。当然中央政府也很聪明,他挑选那些最富裕和发达的省份实现这个试点工程。

    有一个主要省份的省长曾经跟我说,有一些部门的领导跟他说他应该很自豪,你是很多大企业的领导了,这应该是一条好消息,但是坏消息是这些企业的坏帐都一块扔给了省里,这样中央政府就可以说以后有融资和贷款的风险别再找我们。这样就使地方上的大企业私有化进程加快,尤其是现在大家可以看到有很多不良的资产向外资出售就是这方面的例证。这样中央政府就由原来的经营者变成现在的裁判员,这个从利的方面讲这是一个很合理的过程,刻意把国有企业的私帐盘活,变成一定数量的资产,另外还可以把宝贵的资金用于更有效的企业。 而且现在地方和中央的关系对抗就减低,互信将增强。

    现在各省市可以更好的发展他们的优势,中央的官僚介入不会过多。实际上中国现在的省份很像美国的南部一些州上个世纪七80年代面临的情况,当时美国的各个州都在要吸引美国和日本的汽车厂,这种竞争就导致了中央对地方的控制力降低,还带来了地方上腐败的严重。

    第二个方面就是竞争的危机。现在由于中国制成品的出口一直在不断的增长,每年实际上看到的最终这些制成品的价格却是以5%到10%的比率下降,这也就造成了一种工业上的两难境地。从制成品出口量讲,中国的出口发展很快,但是他是在向一个很危险的方向发展,因为在工业发展的同时,原材料的价格却在疯涨,而制成品的价格却在下降。

    竞争危机方面第二个就是我把他称作没有预想到的后果,去年有一个非常杰出的中国人加入了我们公司,他以前在中国第二大电脑生产商当副董事长。在中国加入世贸之后,这个公司的顾客告诉这家公司说,根据世贸的新规则,这家公司可以建设自己的全资公司。所以他们现在建立了自己的公司,他们现在面临的竞争环境是原来根本没有预想到的。现在他不仅要关心制造,而且还要关心如何进行产品的分销。同时还要考虑如何进行国际的品牌购并问题。因为他们失去了与原有伙伴的长期的合作关系,这样可能就会影响到中国的商业发展模式的变化。

    第三大危机就是管理和公司治理的危机。现在中国的企业已经从原有的低技术劳动密集型产业,向高技术产业发展,我觉得中国90年代革命性的变革就是中国的工程师,现在中国每年毕业的工程师比整个西欧毕业的人数还要多。如果你想看一下中国经济成功摇篮或者是中国经济成功的秘密,你去看任何一个中国的大学就明白了。那么现在中国企业和美国还有欧洲澳大利亚等国的联合教育项目有50多个,这些大学在20世纪90年代比西方一些学校落后的多,尤其是在管理、营销、融资等方面,现在这个差距越来越小,因此现在中国产业参与国际竞争的能力也在加强,尽管如此,政府控制的产业正在进行迅速的私有化,而且现在各方都在争相竞聘那些具有管理经验的人才。

    美国的市场在过去的十年有大起大落,随着这种经济的大起大落的浪潮也出现了很多丑闻,随着这些丑闻暴露,也出现了一些关于公司治理和会计程序方面的要求。我担心中国每年吸收25%的世界直接投资,可能会导致外部要求对中国的公司施加更严厉的监管。因为现在很多人都在谈论所谓的中国泡沫,外国投资商可能会要求更多的监管中国企业。这样对于企业来说,以后他们在多大程度上能吸引外国投资,也取决于他们自己是否能符合关于公司治理的普遍规则。

    同时也要取决于他们是在多大程度上能够吸引到合格的经理人才,内部审计人员和独立董事,这当然是一个挑战,但是并不是不可克服的障碍,我个人在中国的经验表明,中国有一些董事长,认为我刻意当独立董事,但是如果我们看一看这个问题的规模,就是说现在我们一方面要增强工程方面的能力,一方面要增强管理方面的能力,所以我要进一步加强培养这种企业家,那么我们这个公司叫做中国创业投资有限公司,我们注意到在90年代后期中国有一些小的高赢利的,高效的国有企业出现。

    那么有一家公司是一个汽车零配件生产商,在中国的华南,当地就找了一个新的经理,这个经理马上找了一个外国的汽车制造商,问他们需要什么零配件,当他知道汽车保险杠在中国没有办法生产,他马上跑到美国去签了一个协议,把这个市场转化为四亿美元的市场。因为当地的经理都开始抱怨他们的工资太少,北京和省里的官员就要求他们把这个企业卖掉,所以在进行评估以后,这个公司就上市,然后由市政府控制少数股。

    我上面谈到的所有危机不仅仅是危险的一面,还有机会的一面,所以从这个方面我从微观的角度讲,在中国加快所有制结构的改变中,需要进一步加强企业家精神的培养。需要在推出更多的一些政策,昨天在IT业研讨会上大家可以看见,中国有三家大的门户网站很成功,我觉得很有讽刺性,因为他们都不是在中国上市的企业,而都是在美国上市的企业,所以在资本市场方面,还有资产管理方面都是一些很重要的问题,像那些官员所面临的政策性问题,正像我们刚才所说的,危机共同推动了中国经济的发展,所以我跟中国的各界接触的时候,有一种感觉就是我并不认为这种由中央下方权力到地方的势头会往会逆转,我的演讲到此结束,谢谢。

 
  
 
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