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   附录三 2006年年会演讲稿
   附录四 2005年年会演讲稿
   附录五 2004年年会演讲稿
   附录六 2003年年会演讲稿
   附录七 2002年年会演讲稿
 
三星电子副会长、首席技术官李润雨 在《全体大会:亚洲企业的国际化征程》上的演讲

二○○五年四月二十四日

    尊敬的各位来宾、女士们、先生们:

    早上好!首先我要感谢博鳌亚洲论坛的盛情邀请。非常荣幸能在此次论坛上发表演讲。

    众所周知,目前我们处在一个变化的时代。这些变化的速度及其所带来的影响远远超过以往的任何时代。我们最近十年所经历的变化比过去百年的变化更为明显。随着数字技术的飞速发展,地理距离越来越失去了以往的重要意义,最终世界将发展成为一个单一开放的大市场。毫无疑问,数字技术将在21世纪发展进程中扮演非常重要的角色。

    我们先来了解世界发展的历史。从9000年前发生的农业革命到18世纪,世界一直没有发生什么太大变化。18世纪开始的工业革命彻底改变了人类的生活,使欧洲成为世界发展的中心。进入20世纪以来,通过不断的科技进步、创造产业机会,美国逐渐在世界发展中占据了领导地位。但随着21世纪信息技术和数字技术的发展,亚洲国家开始在世界范围扮演越来越重要的角色。世界上80%以上的电子工业产品的是亚洲制造的。亚洲拥有世界上最大的市场,再加上拥有生产电子产品和电子科技创新的强大能力,亚洲具备其它地区无法比拟的战略优势。

    我愿对此作一详细说明。亚洲人口占世界总人口的58%,当我们将这个人口变成实际购买力时,亚洲就变成了世界最大的市场。世界各地的公司都在为争夺亚洲市场进行着激烈的竞争。例如,在手机市场,去年亚洲占世界手机市场份额的25%,预计到2008年,亚洲市场份额将增加到世界市场的33%。在半导体行业也是如此,亚洲去年在全球的市场份额为47%,预计到2008年将达到51%。亚洲在电子产品的生产和科技创新方面也取得了令人瞩目的成就,当我们看看电子行业取得突破性进展的产品就可以看到这一点,诸如半导体、手机、 LCD、 PDP、数码相机、 MP3等等。亚洲在科技创新方面已经走到了世界的前列,亚洲的制造能力更是无需讳言。尽管与世界其它地区相比,亚洲国家全球化的历史还比较短暂,但就在这短短的时间内,亚洲已经为全球化做出了重要的贡献。我必须指出,当我们进入21世纪时,亚洲正处于全球化进程的十字路口。目前亚洲的作用在各种硬件制造中得到了体现,但亚洲不应将自己停留在制造业中心的位置,制造业的附加值越来越低,价值链目前正在转移到核心部件、原材料、服务、内容、软件及市场等。与此同时,我们看到越来越多的亚洲企业在品牌价值、设计能力、核心服务、解决方案以及研发方面都已达到了世界水准,最终,我们将看到亚洲企业在数字技术领域占据领导地位,为早日达到这个目标,我认为亚洲企业应从以下几点着手:

    1.增强软件方面的竞争力。所谓的软件就是指以知识和信息为基础的无形领域的能力,诸如品牌、设计、核心技术、内容、 IP服务与解决方案。亚洲企业应着力建设在无形领域的能力。将来,亚洲应在传统第二产业中创造出最佳的第二产业,同样的,亚洲也应在传统的价值附加行业中创造出最佳的价值附加行业。

    2.培养全球化人才.公司必须在许多方面进行全球化,但最重要的一个方面就是人才的全球化。一直以来,亚洲以重视教育闻名,但亚洲的教育系统要根据全球化的需要作相应调整。这些具有全球化眼光的人才将在未来发挥重要的作用,并最终引领世界制定全球标准。

    3.加强亚洲企业间的国际合作。显而易见的,亚洲企业拥有类似的历史和文化背景,我们期待着亚洲企业之间的合作结出丰硕的成果。我们已经在欧盟看到了许多企业合作的成果。在21世纪伊始,亚洲企业之间也应该建立更紧密合作关系,加强战略合作,合作的领域包括市场、科技、研发等等。我们必须按照21世纪模式,创造国际分工的新秩序。

    4.主动接受国际标准。亚洲企业必须了解,要想在全球市场竞争必须遵守一些重要的规则和标准。目前,亚洲的部分先进国家已经接受了国际标准。当然,国际标准也在与时俱进。亚洲国家拥有悠久的历史和传统的价值观,所有这些都可以成为亚洲企业在国际市场竞争的优势。日本丰田公司在这方面就为我们做出了表率。丰田成功地做到了将丰田自身的管理体系与国际标准相融合,并创造出世界一流的竞争力。

    综上所述,我今天谈到了亚洲和世界未来发展的无数可能性,以及亚洲企业全球化的步骤。我必须说,这些目标不可能在短期内得到实现。21世纪为亚洲企业创造了许多新的机遇,我们必须主动地把挑战转化为机遇,为实现我们的长期目标而努力。

    谢谢。

 
  
 
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